# 실험하기

이제 본격적으로 실험에 들어갈 차례입니다. 실험은 다음과 같은 프로세스로 이루어지며, 각 단계를 순서에 따라 한 번씩 경험했을 때 한 번의 실험을 마친 것으로 간주합니다.

![](https://1586020955-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-legacy-files/o/assets%2F-L9SAcZM1bbR-23JbHzP%2F-L9SAjKk5xjPazdM47NA%2F-L9SAsZO7vCMvv7tZ_c4%2Fguide_map2.png?generation=1523055563019194\&alt=media)

## 계획하기

토의한 내용을 바탕으로 조직의 변화를 크게 그렸다면 이제 구체적인 실행의 모습을 그려봅시다. 어느 정도 기간을 두고 진행할지, 이 실험을 주도할 오거나이저는 누구로 할지 토의한 후 아래의 항목을 작성합니다.

* 오거나이저 : _OOO, OOO, OOO_
* 기간 : _ex) 6월 10일 \~ 6월 24일 (2주간)_
* 컨텐츠 계획 : _아래에서 선정한 실험카드들을 리스트업_

## 수행하기

[실험 카드](https://docs.google.com/document/d/18gmpUIMZyX4vv-FHIjNhgQnOzIQbQhGOvAXGEgcvNzg/edit?usp=sharing)들을 통해 어떤 실험을 할지 선정해 봅니다. 실험을 진행하면서 ‘이렇게 하면 더 좋았다’ ‘이렇게 하니 좋지 않았다' 등의 평가를 기록해보세요. 다른 그룹, 다른 조직의 빠띠에서는 어떻게 실험을 하고 있는지 들여다보고 오거나이저들의 고민을 나누어 보기도 하면서 아이디어와 힘을 얻어 봅시다.

실험카드를 조합하여 워크숍하기/스터디하기 등 실험카드를 이용하여 다양한 이벤트를 기획할 수 있습니다. 물론 우리만의 컨텐츠 전략을 기획할 수도 있지요. 실험카드를 사용하여 어떻게 이벤트를 진행하는지 궁금하다면, [실험카드 수행 시나리오](.-1)를 클릭하세요.

## 회고하기

목표 설정에서 합의했던 실험 기간이 종료되면 실험한 내용과 결과를 기록하고 다시 조직원들과 토의를 합니다. 이때 목표를 달성했는지 여부에만 중심이 가지 않도록 주의합니다. 아래의 질문들을 활용하여 회고할 내용을 구성해보도록 합니다.

&#x20;**실험에 대하여**&#x20;

* 이번 실험의 목표는 무엇이었습니까?
* 이번 실험의 목표를 달성했습니까?
  * 달성하지 못했다면 그 이유는 무엇인가요? _(ex: 목표가 너무 컸다)_
  * 목표 달성에 가장 큰 영향을 끼친 요소는?
* 가장 인기가 좋았던 게시물은 무엇이었나요?
*   각자에게 가장 재미있었던 에피소드는 무엇이었나요?\


    _(ex: 반려견에 대해 수다를 떨다가 갑작스럽게 생겨 난 반려견 회동)_

&#x20;**오거나이저에 대하여**&#x20;

* 오거나이저 활동이 만족스러웠나요?&#x20;
  * 만족스럽지 못했다면 왜 그랬을까요?
  * 만족스러웠다면, 다음에는 어떤 실험을 하고 싶은가요?
* 오거나이저 간의 소통은 원활했나요?

## 진단하기

회고를 진행한 이후에는 **조직의 현주소 진단표** 로 돌아가 모두가 다시 한번 조직을 진단해보도록 합니다. 회고의 내용과 조직의 현주소 진단표를 토대로 다시 한 번 다음 단계의 **계획하기**를 해보도록 합니다.
